截至6月18日下午5點30分左右，上海石化乙二醇裝置起火事故現(xiàn)場仍在進行保護性燃燒。事故已造成1死1傷。
從網(wǎng)絡報道了解到，相關設備已停工。此外，據(jù)上海石化官方微博顯示，2021年5月，該公司曾發(fā)生過一起裂解爐區(qū)域原料管線閃爆事故，共導致1死13傷。▲截至6月18日下午5點30分左右，上海石化乙二醇裝置起火事故現(xiàn)場仍在進行保護性燃燒。
2021年5月29日，上海石化也曾發(fā)生過燃爆事故。據(jù)2021年8月上海市政府公布的“中國石化上海石油化工股份有限公司‘5·29’爆燃一般事故調(diào)查報告”顯示，2021年5月29日8時24分，中國石化上海石油化工股份有限公司烯烴部2號烯烴聯(lián)合裝置（老區(qū))7號裂解爐區(qū)域發(fā)生一起爆燃事故，造成1人死亡，5人重傷，8人輕傷，事故造成直接經(jīng)濟損失共計839.87萬元。經(jīng)認定，上海石化公司“5·29”爆燃事故是一起生產(chǎn)安全責任事故。事故主要原因為上海石化公司烯烴部2號乙烯裝置（老區(qū)）在停車檢修期間，完成管線氮氣吹掃置換后，未關閉7號裂解爐進料管線45號盲板上、下游閥門。相關人員在未完成“盲抽堵作業(yè)許可證”簽發(fā)流程，未對7號裂解爐進料管線45號盲板上、下游閥門狀態(tài)進行現(xiàn)場確認的情況下，即開展抽盲板作業(yè)。同時，作業(yè)人員打開了輕石腦油進料界區(qū)閥門，造成輕石腦油自45號盲未封閉的法蘭處高速泄漏，氣化后發(fā)生爆燃。據(jù)該公司微信公眾平臺報道，6月17日上午，上海石化隆重召開成立50周年紀念大會，回顧總結(jié)上海石化50年來發(fā)展歷程，展望上海石化發(fā)展美好前景。據(jù)上海石化披露的社會責任報告，2019~2021年，公司安全生產(chǎn)投入分別為23478萬元、28472萬元、11237萬元，2021年同比下降60%。從2015年~2021年這7年間，公司重大火災爆炸事故、重大責任事故等均為零。
企業(yè)若對安全一毛不拔
事故會幫你拔得一毛不剩！
我們不應把安全只當作成本，安全其實就是競爭力，是效益。只有確保安全合規(guī)，企業(yè)才能往更高質(zhì)量、更大規(guī)模發(fā)展。相反，那些只顧短期利益而“因陋就簡”的企業(yè)，只要出事故，往往“一失萬無”。
安全生產(chǎn)來不得半點偷懶、取巧，唯有腳踏實地，確保安全發(fā)展理念落到實處，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
近期，一些地方生產(chǎn)安全事故多發(fā)，事故風險有所抬頭，安全生產(chǎn)形勢復雜嚴峻。為排查風險隱患，切實保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，國務院安委會派出16個督導檢查組奔赴各地，下礦井、進工廠、上船舶，對15個重點行業(yè)領域進行督導檢查，查處了一批重大安全隱患，曝光了一批典型違法案例，起到良好的震懾警示效果。事實上，這并非今年首次“安全摸底”。4月份以來，國務院安委辦就組織過34個工作組，對各地180多個企業(yè)單位進行明察暗訪。目前不打招呼、直插現(xiàn)場的明察暗訪已常態(tài)化。這既是以實際行動為“十四五”開好局、起好步繃緊安全生產(chǎn)這根弦，更充分體現(xiàn)出進入新發(fā)展階段，我國把安全問題擺在非常突出的位置，對安全發(fā)展理念更加重視。理念是行動的先導。發(fā)展理念是否對頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗。安全生產(chǎn)同樣如此。前不久，筆者跟隨國務院安委會督導檢查組，進入某省實地查看中小礦山，發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)超員超采、設備因陋就簡、人員麻痹大意等問題并不鮮見。病根就出在沒有牢固樹立安全發(fā)展理念上。敲警鐘，別以為“安全生產(chǎn)沒出事就放心了”。面對督導檢查，有些企業(yè)自夸“多年沒出過安全事故”，向督導組“拍胸脯”，而實際檢查中卻發(fā)現(xiàn)不少重大安全隱患，可見企業(yè)麻痹大意。須知，安全生產(chǎn)具有規(guī)律性，不論生產(chǎn)設備、廠房建筑還是巷道設施，大多會因為使用而磨損、老化，且時間越長，越可能積累風險，切不能因為至今未出事故就掉以輕心；安全事故發(fā)生也有偶然性，天氣突變、市場波動、情緒干擾等都可能使人松懈、倦怠、焦慮，給生產(chǎn)安全埋下隱患，因此，對安全生產(chǎn)必須時刻保持警覺，須臾不可放松。算大賬，別以為“減少安全投入等于增加效益”。這種心態(tài)在一些中小企業(yè)中表現(xiàn)突出，比如有小礦山為節(jié)約成本，將兩個逃生出口減為一個、地下排水設備配置不全、專業(yè)勘探隊伍省錢不請，給安全生產(chǎn)埋下了“定時炸彈”。在利益驅(qū)動下，超員超采、搶工期、趕產(chǎn)量，更直接加劇了事故風險。抓落實，別以為“管理手段新必然安全效果好”。大數(shù)據(jù)、人工智能、影像識別等新技術(shù)、新手段能提升企業(yè)管理效率，某種程度上也能更快發(fā)現(xiàn)危險苗頭，但各行業(yè)安全生產(chǎn)工作都具有專業(yè)性，切忌“照搬照抄”。比如有的企業(yè)監(jiān)控設備很齊全，但安全死角卻照不到，還有的地方一味追求大數(shù)據(jù)查臺賬，卻把必要的現(xiàn)場檢查環(huán)節(jié)變?yōu)榫€上監(jiān)管，使檢查浮于表面、流于形式。技術(shù)可以賦能，安全仍須實干，只有將新技術(shù)與專業(yè)能力結(jié)合好，才能真正服務安全生產(chǎn)。安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。對企業(yè)而言，不應把安全只當作成本，安全其實就是競爭力，是效益。只有確保安全合規(guī)，企業(yè)才能往更高質(zhì)量、更大規(guī)模發(fā)展。相反，那些只顧短期利益而“因陋就簡”的企業(yè)，只要出事故，往往“一失萬無”。因此，安全生產(chǎn)來不得半點偷懶、取巧，唯有腳踏實地，確保安全發(fā)展理念落到實處，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。《 人民日報 》( 2021年08月11日 18 版)
來源：每日安全生產(chǎn)
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